Leadership Excellence

Die Anforderungen heute heißen: Schnelle Reaktionsfähigkeit bei gleichbleibender Stabilität, starke und vertrauensvolle Beziehungen, Risiko- und Fehlermanagement, Transparenz und Vernetzung. Vor diesem Hintergrund ist der Auftrag ein transformationaler Führungsauftrag.

Was bedeutet das genau? Die Grundlagen für erfolgreiche Führung in der VUCA-Welt sind

• Vision – eine gemeinsam getragene Vision als erstrebenswertes Zielbild
• Understanding – Verständnis füreinander & Zuhören im Sinne der Theorie U
• Clarity – innere & äußere Klarheit und Transparenz in der Kommunikation
• Agility – Agilität im Denken und auch im Handeln

Starre Strukturen und abgegrenzte Hoheitsgebiete haben sich überlebt. Organisationen funktionieren heute anders. Schon längst sind Führungskräfte nicht mehr das Zentrum des Know-Hows ihres Teams. Sie können und dürfen auf ihr „Wertschöpfungsnetzwerk“ zurückgreifen. Der Gewinn: Sie entlasten sich selbst und motivieren ihre Mitarbeiter und Netzwerkpartner, denn gefragt zu sein stärkt das Selbstbewusstsein und die Bindung.

Zugleich ist die Organisation als Ganzes aufgerufen, sich für Transparenz zu entscheiden und Wissen zu teilen. Nur so kann es gelingen, die Komplexität zu bewältigen und die Zukunftsfähigkeit zu erhalten. Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Erfolg sind wesentlich davon bestimmt.

Doch nicht nur die Organisation gewinnt durch Vernetzung und Transparenz, sondern jeder Einzelne: Kompetenzen zu teilen, macht sympatisch und zugleich interessant. Beides fördert eine positive berufliche Entwicklung.