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Artikel. Berichte. Reportagen

Führungs-Feedback - future-fit als People Leader?

05. May 2021

Vor dem Hintergrund der Mega-Trends im Markt: Wie steht es um Ihre Future-Fitness als People Leader? Wann haben Sie sich zuletzt aktiv ein Feedback zu Ihrer Leadership-Performance eingeholt?

Feedback ist eine knappe Ressource, die speziell für Führungsfeedback unserer Erfahrung nach viel zu selten genutzt wird. Gleichzeitig ist Feedback wichtiger Katalysator für Lernprozesse und persönliche & organisationale Entwicklung.

Führungsfeedback hilft Lern-Chancen für Führungskräfte zu erweitern und Bausteine einer positiven Feedback- und Lern-Kultur zu etablieren. Eine moderne Grundlage für zukunftsorientiertes Führungsfeedback bietet z.B. das PERMA-Prinzip aus der positiven Psychologie.

Achtsamkeit - Präsenz im Hier & Jetzt

02. Feb 2021

Seien Sie achtsam und steigen aus dem Karussell aus! Denn - Vorsicht - ein Hamsterrad sieht von innen auch aus wie eine Karriereleiter.

Kennen Sie das: Kaum klingelt der Wecker, rattert es auch schon im Kopf ... Meetings, Aufgaben, wichtige Telefonate. Auf dem Weg zum Schreibtisch planen Sie Ihren Tag durch und checken während der ersten Video-Conference mal eben schnell Ihre E-Mails.

Konzentration ist dabei weder in der Video-Conference noch auf den e-Mails, denn - tatsächlich - obwohl wir meinen, dass wir multi-tasking-fähig sind: wir sind es nicht. Unser Gehirn kann sich immer nur auf eine Sache konzentrieren. Die zweite Sache wird dann vom Unterbewusstsein erledigt als eine Art Automatismus - ohne Aufmerksamkeit.

Achtsamkeit geht anders ;-)

Persönliche Resilienz - die eigene Widerstandsfähigkeit erhöhen

11. Nov 2020

Die aktuelle Corona-Situation erfordert von uns allen eine Resilienzfähigkeit. Denn jeder geht mit der Situation unterschiedlich um. Woran liegt das? Worin unterscheiden sich jene Menschen, die gestärkt aus der Krise hervorgehen von jenen, die an ihr zerbrechen? Die Resilienzforschung liefert Antworten auf diese Frage. Sie untersucht, wie Personen, Teams und Organisationen der Umgang mit hohen Belastungen gelingt und wie sie dabei physisch sowie psychisch gesund bleiben.

Im folgenden Blogbeitrag stellen wir acht trainierbare Eigenschaften und Fähigkeiten vor, die die Resilienz und Widerstandsfähigkeit von Personen und Teams stärken können.

Innovationskraft entwickeln mit dem Design Thinking Mindset

08. Aug 2020

Immer mehr Menschen fragen sich, wann die "Post-Corona-Zeit" beginnt und wie diese aussehen wird. Gleichzeitig mehren sich die Gedanken, dass es dieses klare "Danach" wahrscheinlich nicht geben wird. Denn die aktuelle Corona-Krise ist nicht vergleichbar mit einer Notbremse, die wir ziehen, und anschließend einen System-Reboot durchführen, um wieder Fahrt aufzunehmen.

Es wird kein klares "Danach" geben, denn wir befinden uns mitten drin in dem, was Zukunft wird. Wie diese in zwei oder fünf Jahren aussehen wird, kann durch diverse Szenarien prognostiziert werden. Über einen Aspekt sind sich die Experten jedoch einig: Menschen, Teams, Unternehmer, Führungspersönlichkeiten und Organisationen, die aktuell ihr Innovationspotenzial wecken und vorantreiben, sind ausgerüstet für die Zeit "mit" und die "nach" Corona und überstehen die Krise. Das Design Thinking Mindset hilft dabei, Innovationspotenziale zu entwickeln.

Zusammenarbeit auf Distanz - virtuelle Teams zum Erfolg führen

05. May 2020

Aufgrund der aktuellen Corona-Krise, ist die virtuelle Zusammenarbeit vieler Teams schon ganz eingespielt.

Jedoch kam diese Umstellung für viele Führungspersönlichkeiten und Teams mehr oder weniger ad hoc von heute auf morgen. Da diese Art der Zusammenarbeit in Zukunft sicherlich immer wieder der Normalfall sein wird, Widmen wir uns damit einhergehenden Bedenken - nämlich jenen zum Thema "Nähe und Distanz".

Angenommen, die Absprachen und Arbeitsabläufe klappen online schon gut und alle erscheinen bei virtuellen Meetings pünktlich vor dem Laptop. Die technische Verbindung steht, alle sind bereit. Und plötzlich ist da diese Distanz…

Fresh-up your Teamwork: 8 Tipps

04. Apr 2020

Die Zahl 8 steht als Symbol für einen glücklichen Anfang und Neubeginn. Wenn die Zusammenarbeit in Ihrem Team eingerostet ist, geben Sie ihr mit unseren 8 Empfehlungen frischen Schwung. Weil alles Dynamische von Zeit zu Zeit Aufmerksamkeit braucht.

Entscheidung - bewusst oder unbewusst?

03. Mar 2020

Entscheidungen schnell und sicher treffen – Unconscious Bias erkennen und ausschalten.

Führungskräfte treffen heute mehr Entscheidungen als vor fünf Jahren und sie müssen ihre Entscheidungen schneller treffen. Das hat eine Studie von Sopra Steria Consulting zusammen mit dem F.A.Z.-Institut ergeben.

Einsamkeit an der Spitze

02. Feb 2020

Einsamkeit an der Spitze. Laut einer Studie der Stanford University trifft genau diese Situation auf viele Top-Manager zu. Die Studie belegt weiter, dass die Möglichkeiten, Coaching oder Leadership Consulting im Unternehmen wertschöpfend einzusetzen bisher noch nicht annähernd ausgeschöpft werden.

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